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开滦集团召开2014年经济工作思路研讨会【官方网站】
来源:官方网站    发布时间:2020-10-19 15:24:24

ag体育_人气:133本文章共1843字,2页,目前1页,慢页:12 11月11日至12日,嘉日集团2014年经济工作事故研讨会在视频会议室举行会议。嘉日安集团家党政小组成员、总经理助理、副总工程师、业务监督分别对部分二级公司和三级单位1月至10月、全年预计主要经济指标完成的主要措施、2014年主要业务事故、目标、重点业务措施、集团公司2014年工作建议等进行了报告、理解分析研究。嘉一集团会长、党委书记张文学不发表重要讲话,由总经理、副会长、党委副书记裴华主持会议。

征求各部门报告后,张文学对企业目前面临的情况和任务进行了深入分析,并对集团公司的下一步工作明确提出了拒绝。张文文认为,进入今年以来,集团公司各部门面临煤炭市场急剧变化和生产经营压力大幅增加的严峻形势,坚决挖掘内心,大幅增加赤字,增加利润,降低成本,提高效率,从而加大工作力度。较好地完成各项生产指标,保持企业生产、经营、安全的基本稳定,为全年各项任务指标的完成奠定了基础。

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张文学认为,从1月到10月,对各任务指标的完成情况进行了严重分析,即使部分单位经营指标完成,仍然存在差异。不受煤炭市场持续下滑的影响,要实现常年奋斗目标,任务仍然非常艰巨。各部门要进一步加强对形势的研究判断,融合工作实际,进一步解放思想,转变观念,扩大思路,坚定信心,制定思考措施,具体化,提高工作前进力,眼睛向内,钻研内功,保证全年实现各项任务目标。

张文文认为,2014年国际市场不受国内煤炭生产能力释放和煤炭进口激增的影响,煤炭市场此后将衰退,集团公司面临的形势依然不利且不容乐观。(威廉莎士比亚、Northern Exposure(美国电视剧)、成功)同时,随着国内经济结构、能源结构调整及节能减排努力的持续增加,生产条件将越来越简单,资金压力减少,员工意见大幅提高,行业企业快速发展等因素的影响下,企业结构调整和经济转型的任务将更加艰巨。

张文学强调各部门、各部门要保持精神状态的头脑,杜绝盲目乐观思想,加强工作主动性和责任感,进一步认识形势,树立壮年观念,建立科研板块市场,转变思维方式,转变创新发展理念和发展思路,加大工作力度,坚定不移地回顾2014年各项任务指标的完成。第一,要减免保险。要科学组织煤炭生产,提高煤炭质量,坚定生产广告宣传,销售生产保证理念,加强战略布局、结构布局和市场布局的科学定位,尽可能做好产品销售工作,提高跃进、减免、效率。

二是进一步优化产品结构。要超越传统思维,坚定不移地推进大正煤战略,充分发掘现有选煤厂的能力,提高正煤回收率,减少正煤产量,提高企业经济效益。第三,要更加深入地开展提高质量、降低成本、提高效率的活动。

要以新理念、新思维做好岗位编制工作,通过加强内部优化调整、简化管理职能、理顺物流服务功能等有效措施,严格控制人力成本,减少人力成本,减少效益。要延缓前进两化融合,做好设计优化工作,修改优化生产系统,改善生产工艺,隐藏峰堆山谷,树立大成本管理理念,有效减少非生产性成本支出,严格控制生产成本。第四,要推进经营体制改革。要进一步推进三项制度改革,完善公司法人管理结构,按照市场化运营方式推进体制机制转换。

第五,要加强资金管理。 要把资金安全放在最重要的位置,完善手段,明确责任,增加贷款再利用力,防止资金风险。要进一步提高资本运营业务力,盘活库存资产。第六,要进一步延缓重点项目建设。

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要组织项目建设中经常出现的各种问题,确保项目建设如期进行。第七,要进一步完善绩效评价体系。要不断创新,完善业绩评价机制,切实调动各部门的积极性。

第八,要进一步加强安全管理。杜绝重大事故再次发生,建立安全的生产稳定环境。九是要进一步加强思想政治工作。

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做好形势任务教育,充分调动广大员工的积极性,引导员工将思想统一于前进集团公司的变革和发展。。

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