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新华书店连锁经营战略实施的探索【ag体育】
来源:官方网站    发布时间:2020-11-25 14:55:03

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【官方网站】; 摘要:我国重新加入世贸组织后,图书零售业面临着海外图书连锁经营的挑战。 新华书店作为我国图书发售的领导部门,市场定位不允许,网点布局不合理,规模小,竞争力不强。 利益不完备、资金不足、经营管理不规范等。

本文说明了新华书店连锁经营的紧迫性和必要性,说明了新华书店从传统经营向连锁经营转变的几个问题,最后明确提出了新的行业发展战略。 关键词:连锁经营物流配送无形资产联盟战略章节:随着国际统一市场的大构成,商业国际和经营规模化为世界零售业发展的主流方向,中国图书发行业面临外资的强烈抢夺和市场细分,买方市场衰退的双重挑战,连锁经海外图书连锁经营运作顺利,取得很大顺利,欧美国家连锁书店占图书零售业的最重要地位,美国四家连锁书店巴诺、鲍德斯、百万、王冠零售额占美国年图书零售额的50%,英国的70% 所有书店都在某种形式的连锁状态下经营,实质上我国在重新加入WTO之前整个出版发行行业的集团化连锁经营在全国各省都很盛行,有些连锁经营并不相当规模,如上海图书城、深圳书城、北方书城等,正在计划中1 ); 1 .新华书店连锁经营紧迫性和必要性1.1紧迫性2001年以来,我国的林业仅次于动作要数连锁经营。

上面从中宣部、新闻出版局,到各省市新华书店,甚至民间书店都很关注,或者没有时间积极开展连锁经营。 作为有生命力的商业形态,连锁经营显然有点展开。

在世界范围内,连锁经营成为零售业的主导模式,沃尔玛、家乐福等连锁地构筑商业奇迹,美国的伯诺连锁书店、英国的W.H .史密斯连锁书店、加拿大的坎普特斯连锁书店、日本的纪伊国屋连锁书店等也具备了繁荣的生命力代表新兴商ag体育业形态的连锁经营,最主要的特征是实施统一商业标志、统一经营理念、统一订单、统一管理、统一计算和统一仓库等,有效利用低手段构成强大的销售能力和低成本规模的扩张能力。 连锁经营可以适应环境便利化、个性化的消费倾向,通过大流通促进大生产。

我国出版物发行行业必须减缓进口连锁经营的引进和前进,尽快转变书业流通领域的集中、旧结构,才能适应环境国际出版发行行业的集约化经营和规模化发展的趋势。 1.2必要性通过重新加入世贸组织总协议,2001年缓解图书零售市场,2003年缓解图书杂货业务。 那会给我国图书出版发行行业带来什么? 国家新闻出版局到各地新闻出版局的领导人和出版发行行业的老总们完全一致认为,这不是没有硝烟的战争,而是前所未有的严峻挑战。

他们中的许多人以使中国出版发行界大跌眼镜的德国伯特利斯曼读书俱乐部为例。 两年前,这家国际超市书店驻上海时,国家有很多允许,但它们的同一会员至今已发展到150万人,再加上以前参加的会员,至少有300万人。 1999年我国图书出版业销售额为800万元,德国伯特利斯曼一家的收益达到了我们的两倍多。

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他们说像德国伯特利斯曼这样的国际超级书店集团不太多。 有三五家,他们的强大资金,超大规模很快就无法获得我国图书出版发行市场的相当份额。

江苏省新闻出版局副局长王于良进一步分析说,与西方各国相比,中国出版发行行业在规模经营的综合实力、出版发行发行的市场运营及出版发行行业人员的综合素质等方面无明显差异。 西方出版业与市场经济一体化,在企划、制作、营销、合同、统计资料、审查、法制、管理等多方面,建立了原始完美的市场游戏规则,但我国出版业还几乎没有走出计划经济体制之下。 2 )为了庆祝世贸组织对中国出版发行行业的国际冲击,新华书店实施连锁经营,规模大,服务方面好,成本方面低,只有这样才能在白热化的市场竞争中占有小份额。

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